経営改善

１　経営課題の把握

　　事業や財務状況、内部管理体制や業務フローの分析とディスカッションを通じて経営課題を特定

２　戦略及び改善策の立案サポート

　　業務改善、管理体制構築、成長戦略の策定など経営課題に応じた改善策を協働で立案

３　経営改善計画の策定及び実行支援

　　社内外の経営管理やコミュニケーションツールとして経営改善計画を策定し、実行や進捗を伴奏支援

早期の経営改革や成長の実現に伴奏

１　デューデリジェンス

投融資における事業、財務、法務デューデリジェンス（法務は協力先パートナー）によるリスク把握及び事業性評価

２　プロジェクション及びバリュエーション

財務モデル構築支援、企業価値算定を提供

３　PMI

投融資後の成長戦略検討、経営改善、経営管理等の各種実行支援を提供

１　デューデリジェンス

事業・財務の実態把握を通じて窮境要因、経営課題を特定し改善策を立案

２　事業計画策定

外部専門家として事業計画や再生計画策定を支援改善施策や資金調達及び返済計画

抜本的な再生スキームを立案

３　金融調整

債権者金融機関と事業計画及び返済手法についての調整や協議を実施

４　実行支援
業務改善、管理体制構築、成長戦略の策定など改善の実行フェーズでクライアントに伴走

５　再生M&Aアドバイザリー
スポンサー探索やスキーム、取引価格の検討、資金繰りの状況も踏まえた全体スケジュール設計、譲渡価格の妥当性検証など、特に再生型M&Aにおけるフィナンシャルアドバイザー機能を提供